El problema no es la tecnología. Es cómo se gestiona.

Acompaño a dueños de pymes a destrabar sus proyectos de tecnología.

Qué proyectos hay, en qué estado están y qué los frena. Defino qué va primero y qué se pausa. Qué equipo y qué recursos hacen falta para sostenerlo. Sigo la ejecución hasta que aparecen los resultados.

Después de más de 20 años liderando proyectos de IT en grandes empresas, veo el mismo patrón una y otra vez: el problema casi nunca es la tecnología. Es cómo se gestiona.

Lideré proyectos y equipos de IT en Fiserv, PwC y Nación Servicios. Hoy traduzco esa experiencia corporativa a la realidad de una pyme.